集团收缩战线集中资本应对大都市的拿地高门槛

近几年持续繁荣的中国房地产市场，催生了较多的国内房地产企业。规模小、发展迅速是绝大多数企业的特点，这与国际成熟房地产企业相比，存在较大竞争劣势。2005年国内房地产企业领头羊万科的净利润为13.5亿元人民币，而同期香港联合交易所上市的房地产公司长江实业税后利润高达142.5亿港币，由此可见巨大的差距。

　　与此同时，前期经历了房地产市场价格的飙升，国内外开发企业普遍担心宏观调控的不确定性因素，对房地产市场均比较谨慎，为了规避风险，主要集中在一、二线城市中心区域开发住宅项目用地。并且，流动性过剩问题也反映到房地产市场，导致对稀缺性土地资源的激烈争夺，各个城市地价不断创出新高。

　　国内的大型房地产企业集团多数从一线城市起家，逐步拓展到全国市场，随着外资的进入，一线城市中心区域土地供应总量减少，竞争越发激烈，拿地门槛提高，对开发企业资质和土地出让金的支付条件等都控制严格。许多国内企业放慢了拓展的步伐，甚至收缩战线，回到自己熟悉的城市深耕市场。而对于招拍挂市场中高达数十亿的土地出让金，国内企业联合拿地的情况越来越多的出现，以此与资金实力强劲的外资相抗衡。土地是房地产企业生存的根本，土地储备量是衡量房地产企业实力的标准，资本匮乏无法在土地市场上有所斩获的房地产企业，必将步入一个恶性循环的过程，被市场所淘汰。